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成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

正睿咨詢

正睿介紹

正睿管理咨詢十年磨一劍,一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨,逐步形成了一套以業績為導向,能夠真正落地生根的實戰、實用、實效的咨詢方法。正睿咨詢集團自2003年創立發展至今,已成功輔導了1700多家企業實現了戰略轉型和全面管理升級!

正睿團隊
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正睿咨詢集團200多位全職、專業、實戰型專家組老師,服務領域覆蓋市場營銷、精益生產、戰略管理、人力資源、業績管理等企業管理咨詢各個方面。自2003年成立以來,創始人金濤老師帶領的專家團隊20年如一日,深度調研中國企業的發展現狀,中國首創駐場式咨詢服務模式“落地”...
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課程預告
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本期主題:《新形勢、新規劃、新未來》

授課老師:王寶乾老師

授課地址:廣州市海珠區新港東路中洲中心北塔20樓(導航地址:正睿咨詢集團)

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咨詢產品

  • 業績管理咨詢

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    業績管理講究的是量化目標、量化責任、量化過程、量化業績、量化收入,企業需要系統性的設計科學化業績管理模式,業績管理合理化可以提高企業員工工作效率,促進...
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    正睿咨詢集團戰略管理咨詢服務只要包含有企業戰略咨詢、企業經營方向、品牌定位升級、開拓市場、籌資融資等,是一家排名前列的戰略管理咨詢公司、戰略規劃咨詢公...
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  • 集團管控咨詢

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    集團管控咨詢欄目為您提供集團管控咨詢、集團管控管理咨詢、集團管控咨詢公司、集團管控咨詢服務、集團管控咨詢公司排名以及集團管理咨詢相關方案的落地與實施。
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  • 年度經營計劃咨詢

    年度經營計劃咨詢

    正睿咨詢集團年度經營計劃咨詢包含年度經營戰略復盤、年度經營分析、年度經營計劃制定、保障機制設計、計劃執行管控、經營管理創新,是一家為企業定制科學的年度...
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  • 組織規劃咨詢

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    正睿咨詢集團組織規劃咨詢包含經營戰略解碼、組織目標規劃、價值鏈條解析、治理結構創新、運營模式設計、組織架構設計、組織功能定位、運作流程再造等組織規劃咨...
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  • 人力資源咨詢

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    正睿咨詢集團人力資源管理咨詢包含薪酬管理咨詢、績效管理咨詢、人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設計等人力資源管理咨詢服務,正睿集團是一家將企業人力資...
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  • 品牌營銷咨詢

    品牌營銷咨詢

    正睿咨詢集團是中國營銷咨詢公司十強,獨創營銷5W四性控管系統,充分研究產品及產品現狀,目標訴求群體的消費心理,把握品牌的產品定位以及利益訴求點,使品牌建...
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  • 精益生產咨詢

    精益生產咨詢

    正睿咨詢集團精益生產管理咨詢沉淀21年精益管理咨詢經驗,積累大量精益生產管理、5s優化、TPM管理、供應鏈優化,倉庫管理等成功案例,精益生產咨詢項目以數據量化,...
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  • 集成供應鏈咨詢

    集成供應鏈咨詢

    正睿咨詢ISC集成供應鏈管理咨詢欄目為您提供集成供應鏈咨詢、供應鏈管理咨詢、集成供應鏈管理咨詢公司、供應鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應鏈集成咨詢服務、集成化供...
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  • 上市規劃咨詢

    上市規劃咨詢

    正睿咨詢集團上市規劃咨詢包含公司上市規劃、資本結構設計、引入戰略資本、治理結構重塑、商業模式創新、管理模式構建、股權激勵設計、上市全程輔導等上市規劃咨...
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  • IT數字化服務

    IT數字化服務

    正睿集團企業數字化管理咨詢為企業數字化轉型提供咨詢管理服務,內容包括企業數字營銷咨詢、企業數字化咨詢管理、數字化工廠規劃咨詢等,為數字化營銷咨詢服務與...
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    正睿咨詢集團企業文化咨詢提供了企業文化建設方案、企業文化怎么寫、企業文化管理,以及與企業文化相關的咨詢落地服務,企業文化對于打造企業形象,賦能企業有至...
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專題研究

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    服務流程

    第一階段FIRST STAGE
    咨詢診斷
    客戶咨詢
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    專家約訪
    調研診斷
    第二階段SECOND STAGE
    洽談合作
    專家項目評估
    合作方案設計
    商務合同洽談
    雙方合同簽訂
    第三階段THIRD STAGE
    開工準備
    老師入駐準備
    項目啟動準備
    項目小組成立
    項目啟動大會
    第四階段FOURTH STAGE
    項目實施
    企業系統調研
    量身定制方案
    方案實施八步
    管理模式構建
    文化團隊打造
    業績全面提升
    項目分段評估
    項目結案總結
    第五階段FIFTH STAGE
    后期服務
    企業托管
    續約服務
    定期回訪
    公開課程
    企業互動
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